Consultoría estratégica, o cómo optimizar la gestión del cambio

Más de 35 años de aprendizajes y veteranía avalan nuestra labor de consultoría estratégica asesorando y acompañando a todo tipo de clientes en busca de la innovación y la gestión del cambio. Y ahora, reforzamos esta experiencia con la creación de una nueva área de negocio específica para este campo, la Unidad de Servicios de Consultoría. Este departamento es fruto del Plan Estratégico 2021-2024 de la empresa, y se consolida como la cuarta unidad de negocio de Zabala Innovation.

“Este servicio de consultoría se realiza desde los comienzos de la empresa, y ahora lo hemos querido estructurar aumentando la capacidad y calidad de nuestra respuesta tanto para entidades públicas como para el sector privado. De esta manera buscaremos sinergias y apoyo entre el resto de unidades de negocio. El nuestro es un servicio de acompañamiento orientado a la gestión del cambio y totalmente adaptado a las necesidades del cliente, no hay dos asesoramientos iguales”, asegura Unai Zabala, director de la Unidad de Servicios de Consultoría.

Consultoría estratégica que te acompaña

Formada por un equipo de veinte profesionales con años de experiencia en consultoría con personal ubicado en Mutilva, Bilbao, Barcelona y Madrid (con proyección de crecer en el resto de sedes), la unidad ofrece asesoría y acompañamiento en una variada oferta de prestaciones:

• Estrategias de innovación.
• Transformación digital.
• Compra Pública de Innovación.
• Innovación social y sostenibilidad.
• Otros Estudios y servicios para Administraciones Públicas.

“Nos dedicamos a acompañar a nuestros clientes en todo el proceso de gestión del cambio, dedicándonos principalmente a analizar los antecedentes de su entidad, realizar un diagnóstico de la situación, diseñar un plan, llevar a cabo su implantación y, por último, hacer un seguimiento del mismo”, detalla Unai Zabala.

La innovación se ha convertido en una necesidad para todo tipo de entidades, por eso nuestros  clientes  presentan un perfil muy variado: empresas, asociaciones, universidades, centros tecnológicos, Administraciones Públicas…

Algunos ejemplos de asesoría a entidades públicas

Con los fondos Next Generation EU y la profusión de solicitudes de ayudas para captar estos fondos, la consultoría estratégica de Zabala Innovation tiene un amplísimo campo de actuación. A continuación desglosamos algunos de sus trabajos más recientes:

• El Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación de Navarra 2021-2025. Zabala Innovation ha asesorado en la elaboración de este plan, responsable de vertebrar el impulso al conocimiento y la I+D+i en la Comunidad foral en los próximos años.
• La Oficina de Apoyo al proyecto ‘Medicina personalizada-Big Data’. En este trabajo ligado a la Compra Pública de Innovación (CPI), Zabala Innovation gestiona esta oficina sobre un proyecto de digitalización sanitaria que beneficiará al Servicio Canario de la Salud y a la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública de la Comunidad Valenciana.
• La elaboración de la Estrategia Digital Navarra 2030, un proyecto para preparar la inmersión digital definitiva de Navarra y así lograr la igualdad digital y el desarrollo sostenible.
• El III Plan de Emprendimiento de Navarra, que tiene como objeto impulsar el espíritu emprendedor de la sociedad navarra.
• El proyecto Enorregión, en colaboración con el Gobierno de La Rioja, en el que Zabala Innovation desarrolla la Red de Enoagentes con diversos agentes del sector del vino riojano.
• Asistencia técnica a la Agenda de Impulso a la Movilidad Eléctrica en Navarra del Gobierno de Navarra.
• Soporte en la ejecución de actuaciones de la Oficina de Transformación Digital del Gobierno de Navarra.

A estos planes hay que sumar diversas actuaciones con la Comunidad de Madrid, como la Estrategia Madrileña de Investigación e Innovación 2030, el VI Plan Regional de Investigación Científica e Innovación Tecnológica, o la Estrategia S4 21-27.

Además, a estos proyectos se les añaden otros de dimensión internacional, ya que Zabala Innovation también realiza su consultoría estratégica en proyectos europeos y en licitaciones internacionales. Un ejemplo ilustrativo es la implementación de un proyecto junto al Banco Interamericano de Desarrollo en Colombia, o el desarrollo de otras actividades en Panamá.

Consultoría estratégica también para el sector privado

Al margen de estas actuaciones, no hay que olvidar otras acciones y servicios de Zabala Innovation enfocados al sector privado:

• Elaboración de planes estratégicos.
• Servicio de apoyo a la implantación de procesos de innovación y cambio cultural.
• Asesoría estratégica para puesta en marcha de centros o unidades de innovación.
• Acompañamiento estratégico en el impulso, organización y planificación de las actividades de innovación.
• Apoyo en la implantación de nuevos proyectos de innovación.
• Realización de más de 30 diagnósticos digitales a empresas de todo tipo de tamaños y sectores.

“En nuestra filosofía el que más sabe es el cliente, pero nosotros podemos ser la palanca clave para poner en marcha de forma efectiva y eficiente la innovación y la gestión del cambio desde la estrategia. Ese es nuestro fuerte y el motor que nos mueve cada día”, concluye Unai Zabala.