Transformación digital

Preguntas frecuentes

• ¿Por qué necesito transformar digitalmente mi organización?

  Nunca la expresión “adaptarse o morir” ha sido tan acertada como en este ámbito. El mercado es muy competitivo, y espera experiencias digitales satisfactorias. Las entidades que no puedan ofrecerlas se quedarán atrás. Si la empresa, al contrario, decide iniciar este proceso, modernizará su modelo de negocio y esto conllevará múltiples ventajas: una mejora de procesos; búsqueda de nuevas fuentes de ingresos, experiencias más personalizadas y enriquecedoras para los clientes.

• ¿Qué pasos debo dar para que el proceso de transformación digital sea efectivo?

  Es importante saber que en ocasiones resulta complicado adentrarse en este proceso desde dentro de la empresa, por falta de objetividad, perspectiva, tiempo, personal, etc. Por esa razón puede ser crucial contar con una empresa o consultora experta en Transformación digital que oriente y acompañe a la entidad en este viaje.

  Zabala Innovation tiene gran experiencia en estos procesos, y ha sido homologado por el Ministerio de Economía y Empresa (MINECO) para la realización de diagnósticos y planes de Transformación Digital.

  En cualquier caso, a grandes rasgos, los grandes pasos imprescindibles para ejecutar una transformación digital son:

  • Elaborar un plan: ¿qué queremos lograr y qué recursos podríamos utilizar? Analizar qué innovación queremos adoptar, qué recursos tenemos, qué tecnologías serían necesarias, qué hace la competencia. Como hemos comentado, esta reflexión afecta a todas las capas de una organización.
  • Implicar a los empleados en la implementación y adopción de estas nuevas tecnologías: esto es complejo, y necesita de profetas en el seno de la organización que poyen y acompañen a la plantilla en este proceso.
  • Dejar de utilizar las antiguas tecnologías: es importante que un a vez implementemos los nuevos recursos sepamos dejar ir los anteriores.