10 razones por las que impulsar tu innovación con un modelo de gestión integral

De forma recurrente, multitud de empresas sufren dificultades que limitan su capacidad para aprovechar al máximo estas ventajas, lo que perjudica de forma directa a su capacidad para llevar a cabo sus actividades innovadoras. Sin duda, este hecho reduce las posibilidades de asumir riesgos y ejecutar proyectos en las organizaciones, ralentizando sus acciones de innovación, y por tanto afectando a su competitividad y posicionamiento en el mercado.

Existen diferentes modelos de colaboración en el ámbito de la gestión de la innovación y el aprovechamiento de las herramientas fiscales y de financiación pública. En Zabala Innovation disponemos de una metodología de gestión integral que disipa todas las dudas que tienen las compañías a la hora de gestionar la innovación; dudas como estas:

·      No estoy seguro si estoy al día de todas las oportunidades.

·      Desconozco si las convocatorias a las que acudo son las idóneas para mis actividades y proyectos.

·      No soy capaz de encajar mis proyectos entre los distintos programas de ayudas existentes.

·      Tengo dudas sobre cómo organizar y estructurar mis inversiones, desarrollos, nuevos productos o nuevos procesos para lograr el máximo de ayudas.

·      ¿Las actividades que realizo son consideradas como I+D o innovación?

·      ¿Cómo puedo adelantarme a las convocatorias para evitar el estrés de nuestro equipo de trabajo?¿Es posible anticiparse?

·      Debido al intenso trabajo en el negocio principal de mi compañía, las reuniones de planificación de estas acciones se llevan a cabo en un/dos/tres momentos puntuales a lo largo del año. Por ello, entre un encuentro y otro, la situación ha cambiado sustancialmente y he perdido oportunidades por el camino…

La respuesta al rompecabezas de dudas y preguntas: la gestión integral de ayudas y deducciones para tus proyectos.

Las razones del éxito de la gestión integral

Tras más de 35 años en el mundo de la consultoría estratégica, y un trabajo exitoso con más de 8.000 organizaciones a lo largo de los años, podemos afirmar que la colaboración integral que propone Zabala Innovation, sinónimo de continuidad, dedicación y confianza, es un modelo ventajoso, rentable y de valor, que da respuesta a la problemática vigente.

El modelo de gestión integral propuesto por Zabala Innovation se caracteriza por:

• La integración de nuestro equipo con tu estrategia y plan de proyectos, lo que nos permite aportar valor de forma proactiva, proponiendo y planificando las oportunidades.
• La disposición de un equipo de consultoría asignado, con el compromiso de ejecución de las actividades requeridas, incluso en oportunidades con plazos cortos y exigencia de rápida respuesta.
• El conocimiento como ventaja competitiva. Sabemos que, en la colaboración con partners o proveedores, es frecuente encontrar dificultades como los celos profesionales o los problemas para alcanzar una buena planificación, fruto muchas veces de la falta de conocimiento y entendimiento. Sin embargo, con un modelo de gestión integral, desde la alianza estable esos problemas se aminoran en favor de las ventajas.
• La disposición en Zabala Innovation de personas expertas responsables en convocatoria como factor diferenciador y de gran valor añadido  para dar cobertura a las más de 1.000 convocatorias de financiación y deducciones con las que trabajamos. Cada responsable genera información precisa para nuestro equipo de consultoría, aportando gran valor a su vez para los clientes.
• El apoyo multidisciplinar en distintos ámbitos necesarios en la ejecución de los proyectos. En nuestra empresa contamos con perfiles de trabajo en el ámbito financiero, legal y de comunicación, permitiendo trabajar los proyectos en todos los niveles y apartados evaluables en las distintas convocatorias.
• El seguimiento del proyecto desde la identificación de la idea hasta el final de su vida. El servicio de gestión integral te ayuda en actividades como la identificación inicial y diagnóstico de proyectos y oportunidades, la búsqueda de socios clave, la preparación y presentación del proyecto, la gestión del mismo hasta la resolución, la gestión del proyecto aprobado… Todo ello gracias al trabajo junto al cliente hasta el cierre de cada proyecto.
• El ‘efecto red’, ya que trabajar en un modelo de gestión integral permite  formar parte de la red de trabajo de Zabala Innovation. Esto implica facilitar y estrechar contactos y relaciones con un tejido de más de 8.000 entidades con las que se ha trabajado durante más de tres décadas.
• Relacionado con lo anterior, es interesante remarcar el excelente posicionamiento europeo (con 12 sedes en 4 países), lo que hace que nuestra visión global de políticas y ayudas públicas trascienda fronteras y ayude a nuestros clientes a ampliar sus mercados, teniendo además una estrecha relación desde hace décadas con un número elevado de organismos financiadores.
• La disposición de soluciones y sistemas de gestión de la información propios desarrollados internamente, por los que garantizamos la seguridad y confidencialidad de la información y el cumplimiento de requisitos, un aspecto tremendamente relevante dentro del mundo de la innovación y la estrategia empresarial.
• El seguimiento continuo de la estrategia empresarial, mediante reuniones periódicas, nos permiten analizar y evaluar las estrategias marcadas y tomar decisiones más certeras de cara al futuro.

Una alianza estable y de confianza

El modelo de gestión integral, como alianza estable y de alto nivel de confianza, genera un alto nivel de satisfacción entre los clientes de Zabala Innovation, con una tasa de permanencia superior al 95% según las encuestas realizadas cada año. Gracias a esto, existe un alto nivel de recomendación entre nuestros clientes, lo que ayuda a que nuestra red no deje de extenderse con el paso del tiempo.

Dado que la innovación es un aspecto estratégico para tu organización, y consideras que las ayudas públicas e incentivos relacionados son un elemento relevante en tu actividad, contacta con nosotros y mediante un primer diagnóstico de la innovación, analizaremos e identificaremos las mejores oportunidades para tu organización.