De forma recurrente, multitud de empresas sufren dificultades que limitan su capacidad para aprovechar al máximo estas ventajas, lo que perjudica de forma directa a su capacidad para llevar a cabo sus actividades innovadoras. Sin duda, este hecho reduce las posibilidades de asumir riesgos y ejecutar proyectos en las organizaciones, ralentizando sus acciones de innovación, y por tanto afectando a su competitividad y posicionamiento en el mercado.
Existen diferentes modelos de colaboración en el ámbito de la gestión de la innovación y el aprovechamiento de las herramientas fiscales y de financiación pública. En Zabala Innovation disponemos de una metodología de gestión integral que disipa todas las dudas que tienen las compañías a la hora de gestionar la innovación; dudas como estas:
· No estoy seguro si estoy al día de todas las oportunidades.
· Desconozco si las convocatorias a las que acudo son las idóneas para mis actividades y proyectos.
· No soy capaz de encajar mis proyectos entre los distintos programas de ayudas existentes.
· Tengo dudas sobre cómo organizar y estructurar mis inversiones, desarrollos, nuevos productos o nuevos procesos para lograr el máximo de ayudas.
· ¿Las actividades que realizo son consideradas como I+D o innovación?
· ¿Cómo puedo adelantarme a las convocatorias para evitar el estrés de nuestro equipo de trabajo?¿Es posible anticiparse?
· Debido al intenso trabajo en el negocio principal de mi compañía, las reuniones de planificación de estas acciones se llevan a cabo en un/dos/tres momentos puntuales a lo largo del año. Por ello, entre un encuentro y otro, la situación ha cambiado sustancialmente y he perdido oportunidades por el camino…
La respuesta al rompecabezas de dudas y preguntas: la gestión integral de ayudas y deducciones para tus proyectos.
Las razones del éxito de la gestión integral
Tras más de 35 años en el mundo de la consultoría estratégica, y un trabajo exitoso con más de 8.000 organizaciones a lo largo de los años, podemos afirmar que la colaboración integral que propone Zabala Innovation, sinónimo de continuidad, dedicación y confianza, es un modelo ventajoso, rentable y de valor, que da respuesta a la problemática vigente.
El modelo de gestión integral propuesto por Zabala Innovation se caracteriza por:
- La integración de nuestro equipo con tu estrategia y plan de proyectos, lo que nos permite aportar valor de forma proactiva, proponiendo y planificando las oportunidades.
- La disposición de un equipo de consultoría asignado, con el compromiso de ejecución de las actividades requeridas, incluso en oportunidades con plazos cortos y exigencia de rápida respuesta.
- El conocimiento como ventaja competitiva. Sabemos que, en la colaboración con partners o proveedores, es frecuente encontrar dificultades como los celos profesionales o los problemas para alcanzar una buena planificación, fruto muchas veces de la falta de conocimiento y entendimiento. Sin embargo, con un modelo de gestión integral, desde la alianza estable esos problemas se aminoran en favor de las ventajas.
- La disposición en Zabala Innovation de personas expertas responsables en convocatoria como factor diferenciador y de gran valor añadido para dar cobertura a las más de 1.000 convocatorias de financiación y deducciones con las que trabajamos. Cada responsable genera información precisa para nuestro equipo de consultoría, aportando gran valor a su vez para los clientes.
- El apoyo multidisciplinar en distintos ámbitos necesarios en la ejecución de los proyectos. En nuestra empresa contamos con perfiles de trabajo en el ámbito financiero, legal y de comunicación, permitiendo trabajar los proyectos en todos los niveles y apartados evaluables en las distintas convocatorias.
- El seguimiento del proyecto desde la identificación de la idea hasta el final de su vida. El servicio de gestión integral te ayuda en actividades como la identificación inicial y diagnóstico de proyectos y oportunidades, la búsqueda de socios clave, la preparación y presentación del proyecto, la gestión del mismo hasta la resolución, la gestión del proyecto aprobado… Todo ello gracias al trabajo junto al cliente hasta el cierre de cada proyecto.
- El ‘efecto red’, ya que trabajar en un modelo de gestión integral permite formar parte de la red de trabajo de Zabala Innovation. Esto implica facilitar y estrechar contactos y relaciones con un tejido de más de 8.000 entidades con las que se ha trabajado durante más de tres décadas.
- Relacionado con lo anterior, es interesante remarcar el excelente posicionamiento europeo (con 12 sedes en 4 países), lo que hace que nuestra visión global de políticas y ayudas públicas trascienda fronteras y ayude a nuestros clientes a ampliar sus mercados, teniendo además una estrecha relación desde hace décadas con un número elevado de organismos financiadores.
- La disposición de soluciones y sistemas de gestión de la información propios desarrollados internamente, por los que garantizamos la seguridad y confidencialidad de la información y el cumplimiento de requisitos, un aspecto tremendamente relevante dentro del mundo de la innovación y la estrategia empresarial.
- El seguimiento continuo de la estrategia empresarial, mediante reuniones periódicas, nos permiten analizar y evaluar las estrategias marcadas y tomar decisiones más certeras de cara al futuro.
Una alianza estable y de confianza
El modelo de gestión integral, como alianza estable y de alto nivel de confianza, genera un alto nivel de satisfacción entre los clientes de Zabala Innovation, con una tasa de permanencia superior al 95% según las encuestas realizadas cada año. Gracias a esto, existe un alto nivel de recomendación entre nuestros clientes, lo que ayuda a que nuestra red no deje de extenderse con el paso del tiempo.
Dado que la innovación es un aspecto estratégico para tu organización, y consideras que las ayudas públicas e incentivos relacionados son un elemento relevante en tu actividad, contacta con nosotros y mediante un primer diagnóstico de la innovación, analizaremos e identificaremos las mejores oportunidades para tu organización.
