Opinión
PRTR
DNSH: no dañarás al medioambiente si quieres obtener financiación
Rafael Sánchez
Consultor en Proyectos Nacionales
Innovación
Cómo conseguir que la innovación conecte con la estrategia, la cultura y los procesos de las organizaciones
Asesor del Consejo de Administración / Comité Ejecutivo
AENOR ha publicado este mes de marzo la versión oficial, en español, de varias Normas Europeas de la familia EN ISO 56000, que a su vez son la adopción de las Normas Internacionales ISO 56000 (que se apoyan a su vez en las definiciones de la última versión del Manual de Oslo). En particular, las normas publicadas son:
· La Norma UNE-EN ISO 56002, que ofrece orientación en cuanto al establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua de un sistema de gestión de la innovación.
· La Norma UNE-EN ISO 56003, que se centra en cómo desarrollar cualquier tipo de alianza y colaboración en innovación, y orienta sobre las herramientas y métodos para conseguirlo.
AENOR ha actualizado también la Norma 166002, que plantea los requisitos del Sistema de gestión de la I+D+i. Quedan todavía varias normas de la serie 56000 pendientes de traducir o de aprobar por el Comité CTN internacional (Evaluación de la gestión de la innovación, herramientas y métodos para la gestión de la propiedad intelectual, gestión de inteligencia estratégica, gestión de ideas y herramientas y métodos para mediciones de operaciones de innovación)
Hay empresas a las que implantar estas herramientas de normalización y certificación les ayudan a gestionar la innovación, otras prefieren adoptar otros enfoques. Dice Xavier Marcet con acierto:
“Antes creíamos que para subsistir necesitábamos un plan. Después descubrimos que el mundo cambiaba más rápido que nuestros planes y apostamos por incorporar la innovación como motor de transformación. Finalmente hemos descubierto que el hilo conductor para mantener las empresas competitivas es su capacidad de aprendizaje.”
Nosotros en Zabala Innovation no ofrecemos consultoría en normalización, ni certificamos organizaciones de acuerdo con los estándares en gestión de la innovación. Pero estamos convencidos que es preciso vincular la estrategia, la cultura y los procesos de las organizaciones con la innovación y el aprendizaje permanente de los profesionales.
No hay un único camino para ello, ni tampoco hay una estación de destino. La innovación es un viaje que no acaba, en el que constantemente se puede seguir mejorando en aspectos claves, como la gestión del ecosistema de innovación, o la optimización de la financiación pública (en abril España presenta, por fin, el Plan Next Generation a Europa ¿estás haciendo los deberes?).
Cada empresa necesita un traje a la medida, entender qué camino ha recorrido hasta ahora, y cuál es la siguiente etapa en su viaje. Sin duda, las Normas pueden darnos pistas sobre los procesos fundamentales de gestión de la innovación, que van decantando ya tras más de una década de experiencias.
Lo importante es interiorizar que gestionar la innovación es una condición esencial de supervivencia, que debemos incorporar en el ADN de nuestra organización una cultura de constante adaptación. En nuestro Plan Estratégico, hemos recogido esta cita de Peter Senge, que recoge muy bien ese espíritu:
“Una organización inteligente es la que, de forma continua y sistemática, aborda los procesos necesarios para aprender de su experiencia”
Si te interesa nuestra experiencia en cómo gestionar la innovación dentro de tu organización o en el ecosistema (¿no has probado todavía Kaila?), o en cómo optimizar el acceso a la financiación pública, estaremos encantados de conversar, de aprender juntos.
Sede de Bilbao
Asesor del Consejo de Administración / Comité Ejecutivo
Opinión
PRTR
Rafael Sánchez
Consultor en Proyectos Nacionales
Opinión
Regiones
Javier Lahuerta
Consultor de Proyectos Europeos
Opinión
PERTE
Fernando Pérez
Director de la Unidad de Negocio de Programas Nacionales / Comité Ejecutivo
Noticia
La Línea de Avales ICO, dotada con hasta 100.000 millones de euros, tiene por objetivo cubrir los nuevos préstamos y otras modalidades de financiación. El límite de ayudas para el año 2020 puede alcanzar el millón de euros por grupo empresarial y Estado miembro, sumando los 200.000 € en ayudas de minimis y 800.000 € en ayudas del nuevo Marco Temporal.
Opinión
NEXT GENERATION
Rafael Legasa
Director del área Incentivos Fiscales / Comité Ejecutivo
Publicación
10th Framework Programme
Explora el documento en el que compartimos nuestras recomendaciones y visión estratégica para el próximo Programa Marco FP10 (10th Framework Programme).
Lo importante no es seguir avanzando, sino saber hacia dónde ir. Y nuestra tasa de éxito del 37% demuestra que en Zabala sabemos guiar a nuestros clientes.