Plan Estratégico Agroalimentario de Navarra

El Plan Estratégico Agroalimentario de Navarra nace con el propósito de definir una hoja de ruta compartida para el conjunto del sector. Su elaboración permitirá analizar la situación actual de la actividad agroalimentaria en la Comunidad Foral, identificar los principales desafíos a los que se enfrenta y establecer una estrategia que oriente su desarrollo durante los próximos años.

El punto de partida será la elaboración de un diagnóstico compartido del sector agroalimentario navarro. Este análisis busca ofrecer una visión conjunta de su realidad, teniendo en cuenta las diferentes perspectivas que conviven dentro de la cadena de valor. A partir de ese conocimiento común, el plan definirá una estrategia destinada a reforzar la competitividad y la sostenibilidad del sector, así como su contribución al desarrollo económico y territorial de Navarra.

Una estrategia construida con el sector

La participación constituye uno de los elementos centrales del proceso. El Plan Estratégico Agroalimentario de Navarra no se plantea como un documento elaborado de manera aislada, sino como el resultado de un trabajo de diagnóstico, diálogo y consenso con los agentes que forman parte de la cadena de valor agroalimentaria.

La elaboración del plan parte de un periodo previo de reflexión y debate con el propio sector. Como primer paso, el Gobierno de Navarra y Zabala Innovation han contrastado con representantes y agentes del ámbito agroalimentario el guion inicial que servirá de base para desarrollar la estrategia. Este contraste permite incorporar diferentes puntos de vista desde el comienzo del proceso y avanzar hacia una visión compartida sobre la situación del sector y sus prioridades.

El trabajo participativo se estructurará en ocho mesas, concebidas como espacios para profundizar en el diagnóstico y recoger las aportaciones de los agentes implicados. Este proceso permitirá abordar la realidad agroalimentaria navarra desde una perspectiva amplia y facilitará la construcción consensuada de la futura estrategia.

Una respuesta común ante los principales retos

El Plan Estratégico Agroalimentario se desarrolla en un contexto de cambios relevantes para la agricultura, la ganadería, la industria agroalimentaria y el medio rural. La evolución de las políticas agrarias europeas y las transformaciones económicas, sociales, territoriales y medioambientales hacen necesario disponer de una estrategia propia que permita afrontar estos desafíos desde una perspectiva conjunta.

Entre las cuestiones que orientarán la elaboración del plan se encuentra la futura Política Agraria Común. El nuevo marco europeo tendrá una influencia directa sobre el sector primario, por lo que la estrategia deberá considerar sus implicaciones y contribuir a preparar al sector agroalimentario navarro ante los cambios que se produzcan.

La adaptación al cambio climático es otro de los grandes retos identificados. La agricultura y la ganadería se encuentran especialmente expuestas a sus efectos, lo que convierte esta cuestión en uno de los ámbitos que deberán tenerse en cuenta al definir el futuro modelo de desarrollo del sector agroalimentario de Navarra.

El plan abordará también el relevo generacional y la necesidad de mantener un sector capaz de atraer y dar continuidad a nuevas generaciones. A ello se suman el fortalecimiento de la soberanía alimentaria y el objetivo de contribuir al desarrollo de un medio rural vivo y activo. Estos desafíos están estrechamente relacionados con la sostenibilidad futura del sector y con su aportación al equilibrio territorial de la Comunidad Foral.

La competitividad de la actividad agroalimentaria será igualmente uno de los ejes de la estrategia. El plan buscará reforzar el sector en toda su cadena de valor y definir un modelo propio de desarrollo que tenga en cuenta las características y necesidades de Navarra.

Del diagnóstico al plan de acción

El proceso no finalizará con la definición de una visión estratégica general. Tras las fases de diagnóstico, participación y consenso, el trabajo culminará con la elaboración de un plan de acción. De este modo, la reflexión compartida se concretará en una hoja de ruta que permitirá articular la respuesta del sector ante los retos identificados.

El Plan Estratégico Agroalimentario incluirá también la definición de su modelo de gobernanza. Este elemento permitirá establecer cómo se organizará y articulará el desarrollo de la estrategia, manteniendo el enfoque compartido y participado que caracteriza su proceso de elaboración.

El resultado será, por tanto, un documento de reflexión y orientación sobre la política agraria de Navarra, construido a partir del análisis de la situación del sector primario y de las aportaciones realizadas durante el proceso participativo.

La labor de Zabala Innovation

Zabala Innovation es la consultora encargada de redactar el Plan Estratégico Agroalimentario de Navarra. Su equipo participa en el proyecto desde su fase inicial y ha intervenido en el contraste del guion de trabajo con los representantes y agentes del sector.

La redacción del plan se integra en un proceso amplio que comprende el análisis de la situación del sector, la elaboración de un diagnóstico compartido, la participación de los agentes de la cadena de valor, la definición de la estrategia, la preparación del plan de acción y el establecimiento de su gobernanza.

Este trabajo forma parte de la actividad de Zabala Innovation en el ámbito de los estudios y servicios para administraciones públicas. En esta línea, la consultora colabora en la planificación, el análisis y la evaluación de proyectos, programas y planes, así como en la elaboración de diagnósticos, estudios y estrategias.

Con la redacción del Plan Estratégico Agroalimentario de Navarra, Zabala Innovation contribuye a estructurar una estrategia basada en el conocimiento de la realidad del sector, la participación de sus agentes y la construcción de una visión compartida. El objetivo es disponer de una hoja de ruta que permita afrontar de manera coordinada los principales retos del sector agroalimentario y orientar su desarrollo económico, social, medioambiental y territorial.