
Opinión
ANÁLISIS ACTIVIDADES I+D 2022
Incremento (aunque insuficiente) de la inversión en I+D en España en 2022

Guillermo Dorronsoro
Asesor del Consejo de Administración / Comité Ejecutivo
ESPECIAL NEXT GENERATION
Te invitamos a leer el tercero de los artículos semanales que componen esta serie sobre los fondos Next Generation
Director sede Andalucía
Portugal ha sido el primer estado en enviar su PNRR (Recuperar Portugal, Construindo o futuro) a Bruselas, el 22 de abril. Además, es el quinto país más beneficiado en el reparto de fondos (un 7% del total), aunque su dotación es mucho menor que España e Italia (aproximadamente el 20% cada uno). La aportación para Portugal supone 15.000 M€ en forma de subvenciones del Next Generation EU, a las que habría que sumar los 1.500 M€ de React-Eu, y 2.300 M€ en préstamos, aunque el Gobierno aún no tiene decidido si utilizará estos últimos en su totalidad.
Además de la negociación con Bruselas, el Gobierno portugués también sometió un primer borrador del plan a una consulta pública, cuyas aportaciones fueron incorporadas a la versión definitiva.
El PRR portugués se caracteriza por asignar una parte muy significativa de la inversión total al sector público o por canalizarla a través del mismo. Las prioridades fijadas para el reparto de fondos parecen destinadas a materializar inversiones no realizadas en la última década debido a la falta de capacidad del Estado.
Por supuesto, está alineado con las prioridades establecidas por la Comisión y vinculado a las tres prioridades estratégicas: digitalización e innovación, transición ecológica y la cohesión social y territorial.
El esquema del PRR portugués es más sencillo que el español y el francés, estructurado en 3 MISIONES, 8 SUBMISIONES y 20 COMPONENTES, incluye un total de 22 reformas y 49 inversiones de carácter estructural. Con un plazo de ejecución hasta 2026, las principales dimensiones del plan son la resiliencia (68%), la transición climática (15%) y la transición digital (18%).
Portugal es uno de los 14 países que ya han aprobado la denominada decisión de recursos propios (un trámite imprescindible para elevar el techo presupuestario de la UE y emitir la deuda que servirá para financiar el MMR) y el presidente portugués presiona a Bruselas para acelerar la evaluación, pero la Comisión lo ve complicado.
Pero entre el PNRR español y el portugués destaca una diferencia fundamental, mientras que en España el mayor presupuesto va a la transformación ecológica y digital en Portugal, por el contrario, el 67% del presupuesto va a la misión denominada resiliencia.
Destaca también la fuerte priorización de la política de vivienda como principal inversión y reforma, con un 13% del presupuesto total.
Los sectores estratégicos definidos por la agenda portuguesa son:
Sí. Las principales son la desaparición de la componente “Aproximación a comunidades desfavorecidas en áreas metropolitanas como componente” para integrarse en la componente 6 de respuesta social y la inclusión de 3 nuevas componentes que antes no aparecían en el plan: Cultura, Infraestructuras (transporte) y Mar.
Por importancia, destacamos algunos ámbitos:
En cualquier caso, Portugal ha sido el primero en entrar en la ronda de evaluación de la Comisión. Al plan le esperan dos meses de revisión y un mes más de discusión en la Cámara.
Sede de Sevilla
Director sede Andalucía
Opinión
ANÁLISIS ACTIVIDADES I+D 2022
Guillermo Dorronsoro
Asesor del Consejo de Administración / Comité Ejecutivo
Opinión
INVESTEU
Equipo InvestEU
EXPERTOS EN EL PROGRAMA INVESTEU
Opinión
PERIODO 2014-2020
Blanca Rodríguez
Líder de equipo experto en Programas Europeos
Noticia
Burdeos, capital de Nueva Aquitania, es la ciudad donde ZABALA Innovation Consulting abre su segunda sede en Francia. La región reúne el 25% de los gastos de I + D de las empresas a nivel nacional
Opinión
Ciberseguridad
Natalia García-Barberena
Consultora senior en Proyectos Europeos y experta en ciberseguridad
Publicación
CAMBIO CLIMÁTICO
En este descargable podrás conocer las convocatorias específicas dedicadas a esta temática de programas como LIFE, Horizon Europe e Innovation Fund
Lo importante no es seguir avanzando, sino saber hacia dónde ir. Y nuestra tasa de éxito del 37% demuestra que en Zabala sabemos guiar a nuestros clientes.